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新产品上市的产品企划

新产品上市的产品企划

 

产品企划是企业成功的较核心及较关键的因素

 

经常遇到这样的企业,产品开发出来了,但不知道产品的核心卖点是什么?也不知道怎么去销售? 于是找人做一个卖点创意,以为这样就可以成功了,其实不然。

产品企划需要确定自身产品的性质是否符合市场的需求特征,这里除了概念的确认之外,还有很多内容需要完成。

不同类型的产品核心利益不同,引发消费者需求的有的是产品的共性利益,有的则是产品的个性特点。有的是理性引发,有的则是感性引发。但这些梳理过程仅仅是感性的找出一个点来是无法完成的。拿快销品举例:  它包括产品的口味,口感测试,接受程度、第一次感觉、冲动能力,首次接受规格,头脑中的感觉与实际购买的冲突等等。同时产品的梳理过程也非常复杂,新进入市场需要几种规格,几个品类较合适,几个品类间的市场展示与摆放可能,消费的频率与补货机会,后期展示及视觉表现的能力等等是否可以让我们的新产品一夜之间被接受等都是产品企划的内容。

 

方圆润智的产品企划优势:

 

方圆润智深刻洞悉市场,为您的产品找到较易引爆消费者需求的核心利益点,同时方圆润智的产品企划能力在咨询业界无人企及,我们有丰富的产品企划经验,帮助中国众多大型企业进行产品企划的培训及梳理,也通过产品企划力让很多企业规避了风险,成为今天引领中国市场的领头羊及巨型航母。也成为我们打造新产品上市成功的较有利的保障。

 

 

新产品上市的产品企划咨询部分类别题目包括:

n  新产品的命名

n  新产品的概念梳理策划

n  新产品规格梳理策划

n  新产品品类梳理策划

n  新产品形式梳理策划

n  新产品上市产品卖点企划

n  新产品的包装原点策划